Mediation Sofort
Mediation Sofort löst Konflikte schnell, beziehungsschonend sowie kostengünstig durch Mediation
Peter Scheinhadt hat eine Hochschulausbildung als Wirtschaftsmediator bei Steinbeis (SHS) Leipzig-Stuttgart-Wien-Budapest absolviert und bringt aus eigener, langjähriger Berufserfahrung eine hohe Konfliktlösungs- und Sozialkompetenz, Erfahrungen in der Einzel- und Co-Mediation sowie ein profundes Wissen aus 8 Jahren erfolgreicher Personalberatung mit.
Links:
Zur Webseite: www.mediation-sofort.de
Die letzten Beiträge
- Thu, 01 Mar 2012 10:06:46 +0000: Mediationsgesetz muß in Vermittlungsausschuß - Mediation Sofort
Das vom Bundestag am 15. Dezember 2011 verabschiedete Mediationsgesetz muß in den Vermittlungsausschuß. Das verlangt ein Beschluß des Bundesrats vom 10. Februar 2012. Vor einem Jahr noch hatte sich der Bundesrat zu den Plänen der Bundesregierung, die inner- und außergerichtliche Mediation gesetzlich ... - Mon, 27 Feb 2012 09:41:53 +0000: Was ist Wirtschaftsmediation - Mediation Sofort
Wirtschaftsmediation ist ein effizientes und gewinnbringendes Verfahren zur Lösung von Konflikten in der Wirtschaft und in der Arbeitswelt. Sie ermöglicht den Betroffenen, den Streit einvernehmlich zu beenden. Sie ist kein Allheilmittel, aber doch ein bewährtes Patentrezept für viele Auseinandersetzungen im Unternehmen oder zwischen Unternehmen. Die Erfolgsquote einer Wirtschaftsmediation liegt bei 75 bis 85%. Durch ein Mediationsverfahren werden die offenen und verdeckten Kosten, die durch ungelöste innerbetriebliche und zwischenbetriebliche Konflikte entstehen, vermieden. Mediation bietet die Chance, die gute Geschäftsbeziehung zwischen Ihnen und Ihrem Konfliktpartner aufrechtzuerhalten oder wiederherzustellen. Wo wird Mediation in der Wirtschaft eingesetzt? Ob Probleme mit Lieferanten, Geschäftspartnern, Franchisepartner, Behörden und Verwaltungen; Wirtschaftsmediatoren vermitteln zwischen den Beteiligten im Sinne einer schnellen Lösung die alle Interessen berücksichtigt. Konfliktlösung zwischen Unternehmen/Organisationen Streitigkeiten über Forderungen Streitigkeiten über Rechte und Pflichten aus Verträgen Streitigkeiten bei internationalen Konflikten Auseinandersetzung zwischen Gesellschaftern/Partnern Konflikte mit Kunden, Lieferanten und Verbrauchern Konflikte zwischen Unternehmen und Öffentlichkeit (z.B. Bauvorhaben, Umweltkonflikte) Verhandlungen mit Behörden Verhandlungen mit Behörden Unternehmensfusionen Konfliktlösung in Unternehmen/Organisationen Auseinandersetzungen zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat/Personalrat Konflikte auf der Führungs- und Gesellschafterebene Konflikte mit und zwischen Mitarbeitern Konflikte mit und zwischen Teams/ Abteilungen Auseinandersetzungen im [...] - Wed, 22 Feb 2012 11:26:36 +0000: Die Sitzordnung der Mediation - Mediation Sofort
Die Gestaltung des Umfeldes in der Mediation hat für die Mediation durchaus Bedeutung. Die Atmosphäre einer Mediationssitzung bzw. das Verhalten der Streitbeteiligten kann durchaus unterschiedlich sein, je nachdem, ob man sich an einem Tisch gegenübersitzt oder ohne die Barriere eines Tisches zwisch ... - Wed, 08 Feb 2012 11:02:20 +0000: Deutsche Bahn erhält Preis für Mediation - Mediation Sofort
Laut einer Pressemeldung der Deutschen Bahn AG vom 06.02.2012 erh - Wed, 25 Jan 2012 08:10:18 +0000: Rollenkonflikte in Kliniken - Mediation Sofort
Jede soziale Position innerhalb von Klinikstrukturen ist mit einer Rolle verbunden, an der bestimmte Verhaltenseigenschaften geknüpft sind. Solche Rollenerwartungen können verschiedene Rollenkonflikte verursachen.Ein Krankenhausarzt steht hierbei beispielsweise in einem Konflikt zwischen Medizin und der erwarteten Hilfe gegenüber dem Patienten, seiner Führungsposition gegenüber den Mitarbeitern und der zunehmenden von ihm erwarteten Managerfunktion, was auch als Intra-Rollenkonflikt bezeichnet wird. Solche Konflikte erwachsen sowohl aus an ihn gerichteten als auch aus seinen eigenen, möglicherweise nicht erfüllbaren Erwartungen, da diese von völlig widersprüchlichem Charakter sind. Hinzu kommen noch historisch gewachsene Ideologien vom Arzt als „Helfer“ und der Verantwortung für das Leben anderer Menschen, welche zur Verdrängung von Zweifeln und Komplikations- sowie Versagensängsten führen und weiterer Nährboden für die Entwicklung von Konflikten sein können. Neben diesen Faktoren kommt es vermehrt auch zu defizitärer Rollenkompetenz. Ein handelnder Arzt oder Pflegebereichsleiter, welcher als Manager im Rahmen von knappen Ressourcen agieren soll, dabei jedoch nur unzureichende betriebs-wirtschaftliche Kenntnisse aufweist, kann die in ihn gesetzten Erwartungen wo-möglich nicht oder nur teilweise erfüllen. In weiteren wöchentlich erscheinenden Veröffentlichungen werden beispielhaft weitere ausgewählte Konfliktfelder im Krankenhaus dargestellt. In weiteren wöchentlich erscheinenden Veröffentlichungen werden beispielhaft weitere ausgewählte Konfliktfelder im Krankenhaus dargestellt. Dieser Artikel ist der Auszug einer Seminararbeit zum Thema: “Wirtschaftsmediation im [...]
Anfragen & Informationen
Tel. 0800 - 123 4475
Gebührenfreie HotlineWir freuen uns auf Ihre Anfragen
